La sostenibilidad no es un dilema, es una decisión estratégica
En Lake Como y en CO2Sim, los participantes viven la tragedia de los comunes en primera persona: lo que a cada uno le conviene, sumado, agota un recurso que es de todos, sea un lago de pesca o la atmósfera. Aprenden que la sostenibilidad no es sacrificar rentabilidad: es pensar en sistemas.
El cambio climático no es un problema técnico, es un problema de coordinación. Nuestras simulaciones revelan por qué las soluciones individuales fallan y cómo construir acuerdos que beneficien a todos sin destruir el planeta.
Cuando nos contactan, suelen buscar soluciones para...
En Lake Como, varios pescadores comparten un lago y cada mes deciden cuántos días salen a pescar. Lo mejor para cada uno, ahora mismo, es exactamente lo que, multiplicado por todos, vacía el lago.
Tragedia de los comunes · 30-90 minutos
En CO2Sim, cada participante es un país o una empresa que decide cuántos turnos de producción pone en marcha en cada ronda. Cada turno da beneficio y emite; al cruzar +1,5, +2 y +3 °C llegan las penalizaciones y, después, el colapso.
Acción climática · 60-90 minutos más debriefing
Competencias que evaluamos:
- Pensamiento sistémico y consecuencias de segundo orden
- Balance entre objetivos económicos y ambientales
- Capacidad de negociar acuerdos colectivos
- Visión a largo plazo vs. presión de resultados inmediatos
- Gestión de recursos compartidos y bien común
Experimenta por qué el cambio climático es tan difícil de resolver
Lake Como para vivir la tragedia de los comunes en un lago. CO2Sim para vivirla sobre la atmósfera. EN-ROADS para explorar políticas climáticas globales. La formación ESG que va más allá de los informes.
Ver las herramientas¿Por qué simular decisiones de sostenibilidad?
La sostenibilidad se entiende mejor cuando se vive, no cuando se lee
Vivir la Tragedia de los Comunes
Es fácil decir "hay que cooperar". Es muy diferente hacerlo cuando tu bonus depende de producir más. La simulación revela por qué sabiendo que destruimos el planeta, seguimos haciéndolo.
Descubrir que cooperar también es estrategia
Muchos directivos ven la sostenibilidad como un coste. En las simulaciones comprueban que el grupo que acuerda reglas comunes acaba mejor, también en resultados, que el que compite hasta agotar el recurso.
Experimentar puntos de no retorno
En la simulación, los equipos ven cómo pequeñas decisiones acumuladas llevan a colapsos sistémicos. Experimentan que cuando el daño es visible, a menudo ya es demasiado tarde para actuar.
Los retos que nos plantean
Directores de programas ESG y de educación ejecutiva suelen llegar con alguno de estos:
Directivos que asienten cuando se habla de ESG pero no cambian su comportamiento, porque nunca han sentido las consecuencias de sus decisiones.
La sostenibilidad vista como filantropía y no como estrategia a largo plazo, algo difícil de cambiar con una presentación.
Un cambio climático que se percibe abstracto: las cifras de emisiones no generan urgencia si el problema no se vuelve tangible.
Estudiantes que entienden la ciencia del clima pero no por qué es tan difícil actuar de forma colectiva.
Desarrollando liderazgo sostenible
Los líderes del futuro necesitan pensar en sistemas y horizontes temporales largos:
Los líderes sostenibles deben poder...
- Balancear objetivos económicos y ambientales
- Negociar acuerdos que beneficien a múltiples partes
- Comunicar estrategia ESG a stakeholders diversos
- Identificar oportunidades de negocio en la transición verde
- Gestionar recursos compartidos sin caer en la tragedia
Los líderes sostenibles deben entender...
- Por qué los problemas globales son tan difíciles de resolver
- Cómo funcionan los sistemas complejos y los puntos de inflexión
- La relación entre decisiones individuales e impacto colectivo
- Qué incentivos funcionan para cambiar comportamientos
- El business case real de la sostenibilidad
Experimenta la sostenibilidad en acción
Herramientas para programas ESG, educación ejecutiva y formación en sostenibilidad
Lake Como
La tragedia de los comunes en un lago de pesca compartido: cada mes, cada participante decide cuántos días pesca. Si el grupo no se pone de acuerdo, el lago se agota para todos.
CO2Sim
La tragedia de los comunes sobre una atmósfera compartida: cinco países o empresas deciden cuánto producir en cada ronda, sabiendo que sus emisiones calientan el planeta de todos.
EN-ROADS
Explora políticas climáticas globales y su impacto. Ajusta variables como impuestos al carbono, subsidios a renovables y eficiencia energética para ver cómo afectan la temperatura global.
¿Quieres integrar simulaciones ESG en tu programa?
Nuestro equipo puede ayudarte a diseñar experiencias de aprendizaje que transformen cómo tus ejecutivos piensan sobre sostenibilidad y estrategia a largo plazo.
ContáctanosPreguntas frecuentes
¿Qué es una simulación de sostenibilidad?
Es un ejercicio en el que los participantes deciden cómo usar un recurso compartido y ven el resultado colectivo. En Lake Como el recurso es un lago de pesca; en CO2Sim, la atmósfera: cada país o empresa decide cuánto producir sabiendo que sus emisiones calientan el planeta de todos.
¿Cómo enseñan sostenibilidad las simulaciones ESG?
Los participantes experimentan trade-offs reales entre crecimiento económico e impacto ambiental, negociando acuerdos climáticos con consecuencias globales.
¿Qué simulaciones de sostenibilidad ofrece Kudzu Partners?
Kudzu ofrece Lake Como y CO2Sim para vivir la tragedia de los comunes, en un lago y en la atmósfera, y EN-ROADS para explorar el impacto de las políticas climáticas globales.