Liderazgo ejecutivo que se ve en cada decisión
Durante una semana, tus participantes dirigen una empresa industrial en EXSIM: presentan ante un consejo formado por directivos en activo, negocian la financiación con banqueros y el convenio con representantes sindicales, y compiten en cinco mercados. Después, LeaderApp360 convierte esa experiencia en un plan de desarrollo personal.
Para programas MBA, EMBA y de dirección general, y para empresas que preparan a su comité de dirección. EXSIM se usa en IESE, IPADE, IAE, IEEM, IDE, ISE y ESE; LeaderApp360 tiene más de 10.000 usuarios.
Pensado para quien forma a directivos
Escuelas de negocio
Programas MBA, EMBA y Master in Management que buscan una semana capstone con consejo, negociaciones y competencia real entre equipos.
Educación ejecutiva
Programas de dirección general y de alta dirección, con participantes que ya deciden en su trabajo y necesitan practicar el siguiente nivel.
Empresas
Comités de dirección y programas de alto potencial: ver cómo decide cada persona bajo presión y darle un plan de desarrollo basado en datos.
En EXSIM cada equipo es el comité de dirección de una empresa industrial (CEO, CFO, COO, CMO y CHRO) y decide a la vez marketing, operaciones, finanzas, logística, personas y ESG, compitiendo con otros equipos en cinco mercados.
Simulación competitiva · programa de una semana
Con LeaderApp360, cada participante recibe la visión de sus jefes, pares y colaboradores sobre 20 competencias de liderazgo en 5 dimensiones, comparada con su propia autoevaluación.
Evaluación 360° · informe individual y plan de desarrollo
Lo que la semana pone sobre la mesa:
- Cómo se decide bajo presión y con información incompleta
- Cómo se negocia y se persuade a quien tiene otros intereses
- Si el equipo piensa en estrategia o se queda en la táctica
- Cómo se reparten los roles y se resuelven los conflictos
- Cómo se comunica y se defiende una estrategia ante el consejo
Simulación y evaluación 360°: vivir la presión y saber qué mejorar
EXSIM pone a prueba cómo decide cada equipo cuando hay consecuencias. LeaderApp360 le dice a cada persona cómo la ven quienes trabajan con ella. Una cosa sin la otra se queda a medias.
Ver las herramientasTres cosas que un aula no puede dar
Lo que distingue una semana de EXSIM de un caso o de un taller
Consecuencias que todos ven
Si subestimas a la competencia, pierdes cuota en mercados que reaccionan. Lo que cierras con el banco y con el sindicato cambia tu financiación y tus costes. En cada periodo, los informes muestran lo que salió de lo que decidió el equipo.
Personas reales al otro lado de la mesa
Se negocia con banqueros y representantes sindicales de verdad, y la estrategia se defiende ante un consejo de administración formado por directivos en activo, en tres reuniones a lo largo de la semana.
Feedback que se convierte en plan
Ganar la simulación no basta. LeaderApp360 compara cómo se ve cada participante con cómo le ven sus jefes, pares y colaboradores en 20 competencias, y cierra con un plan de desarrollo concreto.
Los retos que nos plantean
Directores de programa y responsables de formación suelen llegar con alguno de estos:
Directivos excelentes en su área a los que les cuesta ver la empresa entera y decidir pensando en toda la organización.
Líderes que tienen que practicar decisiones de alto impacto en un entorno seguro antes de tomarlas de verdad.
El salto de mando intermedio a directivo, que pide un cambio de mentalidad que un curso teórico no consigue.
Participantes que nunca han tenido que defender su estrategia ante un consejo exigente.
Lo que un directivo tiene que dominar
Habilidades que se ejercitan durante la semana y conceptos que se entienden mejor después de vivirlos:
Saber hacer
- Tomar decisiones estratégicas bajo presión
- Gestionar varias áreas funcionales a la vez
- Negociar con interlocutores con intereses distintos
- Presentar y defender una estrategia ante el consejo
- Equilibrar objetivos financieros y no financieros
Saber por qué
- Las interdependencias entre áreas funcionales
- El impacto sistémico de las decisiones de dirección
- Las dinámicas de poder en organizaciones complejas
- Cómo equilibrar el corto y el largo plazo
- Los fundamentos de finanzas, operaciones y estrategia
Dos herramientas, un programa
Desarrolladas con escuelas como IESE, IPADE e IAE, y usadas en más de 20 instituciones
EXSIM
Simulación ejecutiva integral: consejo de administración con directivos reales, negociaciones con banca y sindicatos, cinco mercados y equipos con roles de CEO, CFO, COO, CMO y CHRO. Se usa en IESE, IPADE e IAE.
LeaderApp360
Evaluación 360° de 20 competencias de liderazgo en 5 dimensiones. Compara la autoevaluación con la visión de jefes, pares y colaboradores, y entrega a cada participante un informe individual con plan de desarrollo.
¿Diseñamos juntos tu programa de liderazgo?
Cuéntanos quiénes son tus participantes y cuánto dura tu programa, y te proponemos cómo combinar EXSIM y LeaderApp360.
HablemosPreguntas frecuentes
¿Qué es una simulación de liderazgo ejecutivo?
Es un ejercicio en el que los participantes dirigen una empresa como comité de dirección: deciden a la vez estrategia, marketing, operaciones, finanzas, logística y personas, compiten contra otros equipos y responden ante un consejo. En EXSIM ese consejo lo forman directivos en activo, y las negociaciones se hacen con banqueros y representantes sindicales reales.
¿Cuánto dura EXSIM y en qué programas encaja?
EXSIM se diseña como un programa de una semana para MBA, EMBA, Master in Management y programas de dirección general: preparación del caso, varios periodos de decisión, tres reuniones de consejo y una jornada de negociaciones.
¿Qué aporta LeaderApp360 a la simulación?
Una evaluación 360° de 20 competencias de liderazgo agrupadas en 5 dimensiones. Cada participante compara su autoevaluación con lo que ven sus jefes, pares y colaboradores, y recibe un informe individual con un plan de desarrollo. LeaderApp360 tiene más de 10.000 usuarios.
¿Qué escuelas de negocio usan EXSIM?
EXSIM se usa en IESE Business School, IPADE (México), IAE (Argentina), IEEM (Uruguay), IDE (Ecuador), ISE (Brasil) y ESE (Chile). En conjunto, las simulaciones de Kudzu Partners han formado a más de 46.000 participantes en más de 20 instituciones.